不是简单的“每天工作十二小时”——那种忙她在码头项目的时候早就习惯了，同一个任务的超时工作罢了。这次的忙是一种更复杂的、需要在多个完全不同的思维模式之间反复切换的忙。

下大夜班，早上八点在ICU交班，把昨夜情况和今日白班注意事项交给Lisa或者安东尼。

睡两个小时，十点钟赶到19楼，开手环项目的硬件联调会，和Vital吵传感器的功耗曲线，和软件组过数据上传协议，和供应商确认下一批元器件的交货期。

中午十二点在办公室里吃康妮送来的午餐，一边嚼一边看Puls后台的假阳性率报表，在邮件里写几条“本周注意”发给莫妮卡。

下午两点和麦克斯开视频会，讨论心衰靶向药的临床数据分析——DSMB的正式建议还没出来，但尤兰达已经把下一轮分析的数据集发过来了，样本量又大了三成。

下午三点半，去技术中心开协调会，或者被Jotish一个电话叫去评审某个新项目的技术方案。晚上八点以后是她的“自己的时间”——写医学书稿，回复论文评审意见、改手环项目的核心算法。

第二天睡到自然醒，基本都要到中午，然后爬起来把心衰靶向药的数据再跑一遍。

码头的事终于交接干净了，没有太多意外的话，AGV小车们可以自己跑得很稳当。她把无人码头项目从自己的日程表里移到了“长期维护”的分类下——不再有定期的例会，不再有每周的进度汇报，不再有突发的现场支持。只有每季度的架构评审和每年的技术升级规划。她终于可以从那个她投入了无数个日夜的项目里，退一步了。

佐伊的所有工作重心，都齐刷刷的倒向了“医疗线”，虽然这个所谓的医疗线，也横跨了ICU值班、医疗设备、医疗数据、药剂研发、医学书稿、设备研发论文……等多个类目。

Vital是对这件事情感受最深的人之一。她的日程表上，蓝色的块——手环项目——从七月开始越变越大。绿色的块——Puls后台——从每周两次变成了每天中午一次，随餐“服用”。紫色的块——心衰靶向药——每周两次到三次，固定在下午，每次两个小时。橙色的块——医学书稿和学术论文——挤在每天晚上九点到十二点之间，偶尔延伸到凌晨。红色的块——ICU值班——雷打不动，每周四个班次，白夜下休死循环。剩下的小空档，才是技术中心协调会和评审会的预约……

“佐伊！你的项目全是医疗线的！能源口子和运输那边你不管了！我发现你不要我们技术中心了！！”

vital在三个人的小群里吱哇乱叫，后面跟了一个狗转圈的表情包。

安东尼回了一个咖啡杯。

佐伊没有回。她在ICU值班，值班空闲的时间她在写论文。

康妮是唯一一个理解佐伊转速的人。她不需要看佐伊的日程表，她只需要看佐伊桌上的代餐奶昔空盒数量。一天三盒是正常，四盒是忙，五盒是“今天别跟她说话”。八月初，她连续三天收了五个空盒，康妮什么都没说，只是默默地在后勤系统里加了两箱奶昔的采购单。

不过，集团里没人对这个首席架构师的工作结构提出异议。毕竟，她已经在医疗线上深耕了很多年，从预警系统到手环项目，从心衰靶向药到医学书稿——每件事都像是一条从她身上长出来的藤蔓，缠绕在一起，分不清哪一根是主干，哪一根是分支。而且，她又不是不参加其他项目的架构评审——圣诞节前那一场“内部评审”的余威，大半年了都还没散。

Vital有一次在十九楼的走廊里碰见她，她手里端着一杯已经凉透的热巧克力，眼神有一点涣散，像是刚从一个需要全神贯注的任务里切换出来，大脑还没来得及重新加载桌面。他伸手在她面前晃了晃。“你还活着吗？”

佐伊眨了眨眼，目光重新聚焦。“活着。在想事情。”

“想什么？”

“在想手环的数据上传协议要不要用MQTT代替HTTP。MQTT的功耗更低，但Beacon Care的物联网网关对MQTT的支持不够成熟，要升级。”她把凉透的热巧克力喝了一口，皱了一下眉——凉了之后可可的苦味太重了，代餐奶昔的甜被压得几乎尝不出来——然后把杯子放在走廊的窗台上，“但HTTP的轮询间隔太长，实时性不够。心衰病人的血氧掉下去不会等你轮询。”

Vital靠在墙上，双臂交叉在胸前。“所以你的结论是？”

“先上MQTT。网关升级我来催IT。”

“好。”Vital从口袋里掏出手机，在备忘录里记了一笔，“我帮你盯着物联网网关的升级进度。IT那边我比你熟。”

佐伊把窗台上的空杯子拿起来，走到走廊尽头的垃圾桶前扔掉，然后转身走回工作室。Vital跟在后面，看见她桌上三个显示器全亮着，左边是手环项目的代码界面，中间是Puls的后台监控，右边是心衰靶向药的数据表格。桌上摊着两沓打印出来的论文，旁边放着一盒吃了一半的能量棒和一罐已经见底的代餐奶昔。

屏幕右下角跳出一封邮件提醒，邮件标题——RE:Ethics Approval Center医用检测手环（EAC2311758）

佐伊坐下，点开邮件，然后看了跟进来的vital一眼，“审批过了，正式批文下来。开工。”